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当事務所は、ランチェスター経営戦略についてインストラクター経験１０年以上である女性で唯一の

行政書士・社労士事務所です。「起業・創業に関する手続き」を得意としています。

社労士、行政書士の資格を生かした手続き、相談業務はもちろん、
ランチェスター経営戦略 のレクチャー「夢ランチェスター起業塾」や
「夢ランチェスター研修（社員研修）」を通して、御社の人材定着及び業績向上に貢献します☆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

夢ランチェスター経営塾　商品戦略４章　ライフサイクルの原則（R5.11.6）

どんなに良い商品でも、どんなに売れている商品でも、時間の経過とともに、時代の変化に伴い、必ず寿命を迎えます。

だって、ポケベルって今使ってますquestion

　　　　MDプレイヤーって使ってますquestion　　　

　　　　タピオカ屋さんって流行っていますquestion　　

 

商品も人間と同じようにライフサイクルがあることを理解し、ランチェスター法則に従い、弱者である我々中小零細企業が取り組むべき「弱者の商品戦略」について学びました。

 

もう、すでに世に出ており、成熟産業となっている業種は「強者」である大企業や、大手法人などが手をつけており、到底勝てません。

市場規模が大きい産業は、ライバルも多く、お金持っていて、人がたくさんいる会社が圧倒的に有利です。

 

弱者はまだ世に出ていない産業（客層、地域などを絞ればけっこう見えてくる）や、まだ認知がそこまでされていない産業にしっかり着手し、先行利益を取っていく必要があると思いました。

 

やってみなければ分からない

 

失敗の再現性はできますが、成功することの再現性は色んなセミナーや本を読んでも、答えはありません。

ひょんなことから、インスタがバズッた！という現象を初めとして、予想外なことで急に当たることもあります。

 

なので、「まず、やってみること。ただし、自分、従業員、会社の命に別状がない程度で」

 

やる前から、どうせダメかもしれないなんて思っていたら大きな機会損失になります！

チャレンジはどんどんしていきましょう！

 

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